Ещё один Open Call, на этот раз для всех пишущих и практикующих: сообщество архитекторов ЦЕХ и Музей архитектуры (МУАР) запустили совместную лабораторию «Времени нет», в которой предлагают поговорить о переживании архитектуры — и как физического, и как профессионального пространства.
У проекта есть отдельный Telegram-канал — а в нём сформулированы манифест и два личных вопроса для профессионалов, ответить на которые нужно в жанре эссе. Дедлайн — 12 мая до 12:00 (видимо, дня). Читайте детали и отправляйте текст на почту [email protected].
А дальше — художественные и исследовательские практики с изучением коллекции МУАРа и выставка в Аптекарском приказе (небольшом здании на территории музея) в финале. Очень ждут участников из разных городов.
Ещё один Open Call, на этот раз для всех пишущих и практикующих: сообщество архитекторов ЦЕХ и Музей архитектуры (МУАР) запустили совместную лабораторию «Времени нет», в которой предлагают поговорить о переживании архитектуры — и как физического, и как профессионального пространства.
У проекта есть отдельный Telegram-канал — а в нём сформулированы манифест и два личных вопроса для профессионалов, ответить на которые нужно в жанре эссе. Дедлайн — 12 мая до 12:00 (видимо, дня). Читайте детали и отправляйте текст на почту [email protected].
А дальше — художественные и исследовательские практики с изучением коллекции МУАРа и выставка в Аптекарском приказе (небольшом здании на территории музея) в финале. Очень ждут участников из разных городов.
Telegram has made it easier for its users to communicate, as it has introduced a feature that allows more than 200,000 users in a group chat. However, if the users in a group chat move past 200,000, it changes into "Broadcast Group", but the feature comes with a restriction. Groups with close to 200k members can be converted to a Broadcast Group that allows unlimited members. Only admins can post in Broadcast Groups, but everyone can read along and participate in group Voice Chats," Telegram added.
The seemingly negative pandemic effects and resource/product shortages are encouraging and allowing organizations to innovate and change.The news of cash-rich organizations getting ready for the post-Covid growth economy is a sign of more than capital spending plans. Cash provides a cushion for risk-taking and a tool for growth.
